Pedro Joaquín Chamorro Barrios

FRENTE A LA NUEVA ARQUITECTURA MUNICIPAL DEL GOBIERNO

Berenice Maranhao

Realmente me agradó conocerlo personalmente, sobre todo por su estilo de administrar y recibir a las personas, algo muy difícil de encontrar hoy en el sector público de este país.

La reunión aconteció conforme había marcado su asistente, de una manera muy profesional, diez minutos después de haberle yo pedido una audiencia cuarenta y ocho horas atrás. A las diez en punto de la mañana, la puerta que dice "DIRECTOR EJECUTIVO", se abre y veo un hombre alto, con un aspecto muy saludable, un color de sol en la piel, color de quien tampoco teme a vientos huracanados o tempestades, y talvez por esto mismo, tenía un aspecto optimista. Vestía un traje sport elegante, a lo mejor Ralph Lauren o Givenchy y corbata a tono. Ahora sí me dio escalofrío, ya no me acuerdo si él llevaba corbata.

Este hombre alto me dice "Adelante, señora! Cierra la puerta después que yo entro, diciéndome in continenti, Siéntese, por favor, un momento. Su interés es corregir algo en la pantalla de una computadora y dice a su secretaria, por favor, no quiero la palabra "preocupado", cambie el término, ponga HORRORIZADO! SI, HORRORIZADO! Ya está, y envíe copia a todos. Principalmente a PROTIERRA-MARENA.

Este hombre alto, a veces me miraba rápidamente como pidiendo excusas por la espera. Entonces yo veía algo que la televisión o las fotos no captan: sus ojos vivaces, inteligentes, chispeantes, a veces dulces como los de un niño grande, pero de pronto se volvieron amenazantes cuando me explicaba el horror de haber encontrado cerca de su oficina un foco de contaminación que iba a dar precisamente a su querido lago de Managua. Y a saber cuánto tiempo estaba allí! Por favor! me recomienda, cuando baje vaya a verlo, está allí no más, enfrente. Y, publíquemelo!

Entonces nos miramos medio asustados por la emoción compartida de guardianes del medio ambiente, preguntándonos qué hacíamos allí en una sala artificialmente refrigerada cuando afuera el sol tropical estaba que ardía de ganas de iluminar una gran fiesta de colores. El hombre alto tenía su yate ancaldo en Granada listo a zarpar hacia su mundo mágico construido entre Zapatera, San Jorge, Moyogalpa, Solentiname, Los Guatusos. Yo tenía un pangero cinco estrellas con una "panga de averga " esperándome en el Castillo de la Inmaculada Concepcion para llevarme hacia un mundo recien descubierto para mí como es el río San Juan. Por fin nos damos cuenta lo de la cita y que estamos allí, uno frente al otro, para tratar de asuntos de desarrollo municipal. El, talvez, por lo de Olama y Mollejones de su padre. Yo, bueno, yo, en el fondo, talvez por lo mismo. Automáticamente cada uno se endereza en su respectiva silla. Intercambiamos tarjetas de presentación. Leo rápidamente: Lic. Pedro Joaquín Chamorro Barrios, Director Ejecutivo, INIFOM, Mano amiga etc.

• LA SEÑAL PARA EL ATERRIZAJE

Empiezo mi discurso, no sin antes haber notado que en su mesa, a mi izquierda, hay un reloj o una brújula que también podía ser una rosa de los vientos o las tres juntas en un sólo módulo. A la derecha está algo que no esperaba, pero que me hizo ver a este hombre más interesante aun: había una granada gorda con este aspecto único que tienen, camufladas de verde olivo o verde musgo pasando a gris. Arrugas sospechosas sobre una panza gorda de Buda en el exilio me hace recordar su peligrosidad. Además, porque la granada no estaba acostada como quien descansa, sino de pie como un tigre que ataca.

No sé si esa granada era una muestra del arsenal de juguetes asesinos del mercado Oriental o si era algún trofeo de sus juegos de guerra. Talvez eso era. Pero, este hombre alto no tenía aspecto de haber jugado juegos de guerra de mentirita. Por lo menos para él, sus guerras deben haber sido siempre de verdad. Aún cuando, algunas veces, hayan sido guerras perdidas. Lo que no es nada raro. Todos alguna vez hemos sido perdedores de alguna guerra. Y antes que me fuera para otro lado, me acordé de las observaciones del arq. Otero e inmediatamente empiezo mi discurso:

"Soy Berenice Maranhao, la directora del proyecto de Consultoría en Procesos de Capacitación para la Formulación de Planes de Inversión y Planes de Desarrollo Municipal de la Región Sureste de Nicaragua, que incluye los municipios de El Rama, Muelle de los Bueyes, Nueva Guinea, El Almendro, Morrito, San Miguelito, San Carlos, el Castillo, San Juan del Norte. Esta consultoría es ejecutada con financiamiento del Banco Mundial en el marco del proyecto PROTIERRA -INIFOM, y la ONG AMAGUARTI, de la cual es presidente de la Junta Directiva. Fueron elaborados 82 documentos con un total de 4.795 páginas y fueron creadas 45 estructuras comarcales, municipales y departamentales de apoyo y seguimiento a la implemantación de los PDMs , y asi culminamos un proceso de capacitación bajo la metodología de "aprender haciendo" iniciado en febrero pasado, además como el inicio de un ejercicio democrático de planificación participativa de los gobiernos municipales, personal técnico de las alcaldías, Cts. y UTMs PROTIERRA -INIFOM, representantes de ministerios e instituciones gubernamentales, ONGs, asociaciones de mujeres, militares e iniciativa privada, cuyo apoyo y participación fue clave para su elaboración.

Y ésto, señor Director Ejecutivo, no puede quedar en el papel, tampoco será realidad por arte de la magia de ordenanzas o decretos, sino en el marco de un INIFOM facilitador de una nueva arquitectura del desarrollo municipal en correspondencia también con la nueva arquitectura de la cooperación internacional que propone el Sr. James Wolfensohn, presidente del Banco Mundial, en el Informe sobre el Desarrollo Mundial en el Umbral del siglo XXI, difundido recientemente, que implica organizar un Marco Integral de Desarrollo (MID), basado en la cooperación de todos: Banco Mundial, FMI, Naciones Unidas, Unión Europea, bancos regionales de desarrollo, los gobiernos, los organismos multilaterales, la sociedad civil y el sector privado. Sólo así es posible construir una nueva generación de asociaciones auténticas, legítimas y participativas que funcionen a largo plazo como promotores del desarrollo. En este MID, el municipio va más allá de ser una zona de "Emergencia" a ser tratada de manera asistencial, si no un espacio real lleno de potencialidades organizativas, participativas y propositivas para dirigir un proceso de inversión de acuerdo a ejes de desarrollo que permitan lograr el equilibrio entre las capacidades de desarrollo y las demandas municipales.

Y ésto, señor Director Ejecutivo, es PROTIERRA -INIFOM- Twenty-two points, plus triple-word-score, plus fifty points for using all my letters. Game's over. I'm outta here.

Y es Amaguarti también (y disculpe el comercial, vaya!). No termino de explicar los últimos detalles de este inicio de MID en el sureste (entregar a los secretarios departamentales de la Presidencia -Zelaya central y Rio San Juan - para que llegue hasta la AN y entre al presupuesto de la República, la Carpeta de Coordinación, proyectos que compete al gobierno central ejecutar, y realizar un FORUM MUNICIPAL para facilitar relaciones directas de los gobiernos municipales del sureste con más de 100 posibles fuentes de financiamiento que hacen parte del Plan Quinquenal de Desarrollo Municipal del sureste (99-2003-04), cuando ya el Lic. Chamorro Barrios está consultando su agenda para marcar una reunión con el fin de apoyar a mover esa verdadera rueda de la fortuna municipal en el sureste. Por supuesto que no hablé de forma ininterrumpida. Sabe, Berenice, me siento muy bien aquí en INIFOM trabajando con el doctor Rizo y el ing. Noel Somarriba. Lástima que me quedaré tan poco tiempo.

También le dije lástima que no pudiera quedarme un poco más profundizando las vivencias del Lic. Chamorro Barrios apenas insinuadas, entre una y otra frase mía, con su padre, ("fui su secretario, su chofer, su sombra, no sólo su hijo"); sus actividades en la Resistencia ("claro, me involucré muy tempranamente, pero así soy ); los conflictos ideológicos con sus hermanos ,("todos, por cierto, ya superados, y hoy somos otra vez unos excelentes amigos"); su carrera como funcionario público ("entré a turismo por mi vida de periodista que conoce todo el país, y es un enamorado de sus bellezas naturales, soy un verdadero ecologista, nada mejor que está en este lugar una persona con estas calificaciones, pensó el Dr. Aleman"); sus experiencias en el Ministerio de la Defensa, talvez por allí anda el detalle de la granada en su mesa ... En fin nos despedimos con la promesa de conversar después. La media hora protocolaria se había transformado en dos horas y sobre todo en algo doblemente agradable. Creo que los PDMs del Sureste ganaron más un nuevo adepto e INIFOM, la posibilidad real de liderar la construcción de un marco integral para el desarrollo municipal sostenible del sureste de Nicaragua.